Con 20 años de experiencia, Sandra Bustamante Rueda, administradora pública con estudios de Postgrado en Derecho Administrativo, Probidad y buen Gobierno y Gestión por Competencias, se integró a la UMCE el 19 de julio para encabezar la Dirección de Administración y Finanzas (DAF).
En su carrera ha trabajado en diferentes reparticiones, entre ellas la División de Administración y Finanzas de la Subsecretaría de Transportes, Unidad de Control de Gestión; como jefa de la Unidad de Administración y Recursos Humanos de la División de Transporte Público Regional de la Subsecretaría de Transportes del Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones, y desde el 2019 en la Unidad de Investigación y Coordinación, División Jurídica de la Subsecretaría de Justicia del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.
“El desafío personal está en aportar a la educación pública y a la formación de formadores de nuestro país, eso es lo que me movilizó para integrarme a la UMCE”, señala la directora.
Los principales desafíos que abordará buscan justamente enfocarse en las mejoras necesarias que requiere la institución en las áreas de administración y finanzas, respecto a la aceleración de procesos y políticas, tanto para recursos humanos como para operaciones. “La gestión es la piedra angular de la Universidad. Todos sabemos que la UMCE es una institución que forma a los/as mejores profesores/as y kinesiólogos/as del país. El desafío es que la es ponerse a la altura de una universidad del prestigio de la UMCE, para ello trabajar en los procesos, re-entender y resignificar actividades dentro de institución, teniendo como foco siempre nuestras y nuestros estudiantes, lo que significa realizar algunas modificaciones de procesos, re-entender algunas situaciones dentro de la institución, teniendo como foco final que son los/as estudiantes”, detalla.
Consciente de que los cambios provocan resistencia, la directora hace un llamado a verlos como parte de un camino de permanente mejora: “Por ejemplo, me tocó ser parte de la implementación de la Ley de transparencia en el Ministerio de Justicia. Fue un desafío impresionante, pero se logró. Es necesario entender que la Universidad necesita una modernización y eso es posible. Se requiere articular el crecimiento, y es la propuesta de la nueva gestión de la Rectora Araya, con lo que sucede día a día en la Universidad. Este es el puntapié inicial para que, a largo plazo, la institución funcione de mejor manera”.
Para todo lo anterior, plantea la directora, debe ser considerando el contexto actual del país. “Es muy relevante. Cómo miramos y construimos el país. Estamos en un momento clave. Somos una Universidad inminentemente pública. Acá están los desafíos, por ello tenemos que contribuir a hacer bien nuestro trabajo, ese es el grano de arena que podemos aportar desde nuestras distintas funciones. Todos/as somos importantes”, explica.
Finalmente, analiza los sellos que quiere imprimir a su gestión: “Hay que pensar en la transparencia, en los gastos, en los ingresos, en mostrar qué estamos haciendo y, para esto, es necesario articular varias acciones en las que trabajaremos. También los procesos y procedimientos administrativos se deben establecer dentro de manuales que realmente se usen y respeten. Junto con esto, las personas también tienen que entender que en tanto se perfeccionen, vamos a generar un mayor crecimiento para la Universidad. La posibilidad de crear una carrera funcionaria es posible si nos evaluamos y nos capacitamos en áreas que sirvan a nuestro trabajo. El desarrollo de las personas es muy importante. Hay mucho por hacer, pero ya comenzamos a trabajar. La Universidad y el país lo requieren”.
