Los desafíos y su priorización son el resultado del trabajo efectuado, entre el 7 y 11 de junio, por los 6 equipos técnicos por área y, el pasado 17 de junio, por el equipo transversal.
En el marco del proceso de elaboración participativa del nuevo Plan de Desarrollo Estratégico Institucional - PDEI 2030 se desarrolló, entre el 7 y 17 de junio, el taller número 2 “Desafíos institucionales”, con los 6 equipos técnicos por área y el equipo transversal, cuyas/os integrantes fueron definidas/os desde las Facultades o por la pertinencia de los cargos según la temática y área de trabajo.
El objetivo del taller consistió en identificar y priorizar los desafíos base que tendrá la UMCE para los siguientes años. A nivel más específico, el trabajo del equipo transversal se enfocó en revisar y dar prioridad al consolidado de desafíos propuestos por los 6 equipos técnicos, entendiendo por priorización, la indicación de que debe ser abordado durante los años 2021 y 2022, de cara a la nueva acreditación institucional UMCE.
Este trabajo representa un punto de partida que, sumado a los resultados de los talleres venideros y a la retroalimentación generada desde la comunidad, establecerá los insumos que permitirán a la UMCE, durante el mes de agosto, formular una versión preliminar del nuevo PDEI 2030.
Los desafíos resultantes del taller número 2 pueden ser agrupados en las siguientes 8 temáticas:
1. Comunicación estratégica
2. Gestión estratégica institucional
3. Gestión financiera
4. Gestión y fortalecimiento académico
5. Modelo educativo
6. Recursos humanos
7. Trayecto formativo
8. Vinculación con el medio
El informe resultante del taller número 2 está disponible en el siguiente enlace, y para las consultas, opiniones y sugerencias, el correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.