Dirección de Planificación y Presupuesto Presentación

 

La Dirección de Planificación y Presupuesto tiene como función principal, según lo establecen los Estatutos de la Universidad, proponer el diseño, formulación, seguimiento y evaluación de los planes de desarrollo institucional. Para ello, debe coordinar las iniciativas originadas en los organismos académicos y administrativos de la Institución. Es responsable de la elaboración de las alternativas de presupuesto anual, que serán elevadas por el Rector a consideración y aprobación de la Honorable Junta Directiva.

 

La Dirección depende y reporta directamente al Rector, cumpliendo las siguientes funciones:

 

El Director es el encargado de coordinar la formulación del presupuesto anual y de supervisar el control presupuestario y financiero de proyectos institucionales que se encuentren en ejecución y que consideran aportes de contraparte.

 

La Unidad de Formulación y Control Presupuestario asesora al Director en la formulación del presupuesto anual, y colabora con la Dirección de Administración en el control de la ejecución del presupuesto de la Universidad. Además se encarga del control presupuestario de los Proyectos de Educación Continua y otros de carácter institucional que comprometen aportes de contraparte, tales como los del Fondo de Desarrollo Institucional (FDI) y otros de tipo eventual o periódico que establece el Ministerio de Educación, como los Proyectos del Fondo de Reconstrucción (post-terremoto 2010), Fondo de Fortalecimiento (2011-2015) y Becas de Nivelación Académica.

 

La Unidad de Formulación, Evaluación y Control de Proyectos presta apoyo a las unidades académicas para el diseño y la evaluación económica de proyectos (carreras, programas, etc.). Esta Unidad incluye la función de coordinación institucional y control de proyectos Mecesup y Convenios de Desempeño que la Universidad desarrolla con recursos de fondos concursables administrados por el Ministerio de Educación.

 

La Unidad de Análisis Institucional tiene como objetivo fundamental analizar y hacer seguimiento a los indicadores de gestión definidos en el Plan Estratégico Institucional y retroalimentar la toma de decisiones de las autoridades con información válida y oportuna en los distintos ámbitos del quehacer universitario. Además debe recolectar y depurar datos de los distintos ámbitos de la gestión universitaria, para proveer información requerida por las autoridades de la Institución y por entidades externas del Ministerio de Educación, del Consejo de Rectores y del Consorcio de Universidades Estatales, entre otras.